我来数科在金融科技下半场的该如何谋出路

小钢炮

过去两年间,助贷成为风口,一时间进入者蜂拥。

然而从去年下半年开始,助贷业务“不好做”了。有业内人士消息称,某一线城市2019年助贷总业务量与高峰期的2017年相比,缩小了七成左右。最直接的原因是监管出手了——今年以来,北京、上海、杭州等地等监管排查了助贷风险,并相继下发了相关政策。风险不断暴露的助贷行业,到了必须被监管的时刻。监管后的助贷,去伪存真后将迎来新的发展机遇,马太效应尽显。那么,进入下半场的助贷究机构有怎样的“打法”?能留下来的机构要具有怎样的实力?像我来数科这类的路径或许值得参考。

我来数科了解到,当行业进入寡头时代,助贷与金融机构、渠道方、场景方的合作也是双向选择的。如今不少助贷机构与金融机构合作存在“抱大腿”的心理,认为是对其信用背书,因此业务合作上也极易“放水”,实则暗藏风险。然而行业不断成熟,助贷与金融机构、渠道方、场景方合作也将有准入门槛。

当然,一家公司不可能只有助贷一个业务,懂得分散风险也许是这个行业的出路之一。我来数科也只是其母公司WeLab集团在内地的其中一个业务,单在内地已经探索出了多种金融服务模式——服务高增长潜力人群的“我来数科”、瞄准年轻人的新锐租赁品牌“淘新机”、B2B服务品牌“天冕大数据实验室”。

不止如此,我来数科母公司WeLab集团在香港地区,还有运营六年的线上信贷平台“WeLend”和即将在2020年上线服务的虚拟银行“匯立银行”。在海外市场,印尼市场品牌“Maucash”已经运营一年多,并获得印尼金融服务监管局(OJK)颁发金融科技牌照,成为当地13家持牌运营者之一。我来数科母公司WeLab的这种内地鲜见的全面业务布局也许是未来行业可参考的模式。

从金融行业发展的角度来看,今后的金融可能不是一个机构性的金融,用户需要的金融服务,并不是拥有持牌的金融机构所给予的,即不是看供给方,而是看需求方。我来数科母公司WeLab认为,在以需求为导向的情况下,未来金融科技就是金融行业和科技方面的基础设施,金融机构嫁接金融科技平台是主要的用武之地,金融机构主要凭借自身的资金、牌照、产品设计等优势发挥作用,传统风控、线下获客等则都可以由金融科技平台来完成。在这样的场景下,助贷将成为一种非常重要的合作模式。

目前,助贷行业已经进入发展的下半场,我来数科母公司WeLab等金融科技企业将迎来更大市场空间。未来,助贷机构会在场景、技术和风控等方面开展一场实力之争,竞争市场将从国内到“出海”,将我来数科母公司WeLab倡导的金融科技服务,延伸到更广阔的全球金融服务市场。