科技赋能，中腾信助合作机构实现服务价值链的融合与延伸

清风月

科技赋能，中腾信助合作机构实现服务价值链的融合与延伸



    金融科技潮起，让掌握新兴技术和巨额流量的互联网巨头与传统金融机构尤其是银行形成对垒之势。

    但科技再强大，金融的本质不改。考虑到金融本身的外溢性和交叉性，作为市场环境外部刺激的ZF监管，推进了互联网金融业的大洗牌。141号文、29号文、175号文接连落地，监管政策持续收紧。

    此背景下，去年9月，京东金融悄然更名为京东数科。无独有偶，蚂蚁金服、百度金融、乐信都纷纷宣称不做金融，金融科技企业纷纷“去金融化”，撤回科技服务的边界，以低调的To B姿态，把金融留给金融机构。

    中腾信巨头的转向或可以代表潮水的方向，除却部分公司迫于外部环境被迫转换跑道之外，技术进步也为主动转型提供了必要条件。

    自我定位为“做专注于获客与风控的金融科技服务商”的中腾信，可以算作金融科技To B领域里一个值得研究的案例。

    早在2017年底，141号文出台后，中腾信逐步调整自身业务结构，已明确自身助贷身份——做专注于获客与风控的金融科技服务商，凭借科技优势及实战经验，专注为中小银行、消费金融公司、信托机构等机构提供获客与风控技术辅助服务。