好的企业管理课程是对企业的重新认知与知识重塑

浪浪沙

时下，市面上的各类企业管理培训课程及企业内训种类繁多，对于实现能力提升的管理者个体及企业而言，如何从中选择，成了他们自我提升之路所面临的第一道难题。

尽管选择犯了难，但一个不可忽略的事实是，市面上已有的管理培训课程大多都华而不实。基本没有什么价值，要么太过于理论要么就是流于形式，总之付出与回报能成正比的企业内训课程真的是少之又少。

这样的情景反复出现，也许是因为大多数管理培训课程都太过功利了。但如果选择了一个好的企业管理课程，里面不仅包括管理者最基本的技能与素质要求、领导能力、员工管理能力、人力资源技能等这些硬技能，还包括情商、沟通和说服、决策与思维等软能力。可以说，好的企业管理课程是一次彻底的对自我的重新认知与知识的重塑！



如果不知道该如何制定企业管理课程，那么可以参考以下这些方法。

1.聘请有经验的老师到企业培训

企业通过培训公司或是其它渠道，聘请有实战经验的老师到企业来进行培训。外聘老师一般都是行业内经验丰富的专家学者，可以给企业带来解决问题的新思维、新方法。这种培训形式可以讨论企业的保密性敏感问题，整个培训过程互动性强、训练强度高、技能提升快，很受大型企业的欢迎。

2.企业内部自己的老师进行培训

这种方式指的是企业派出专职内部培训师到外面的培训机构听各种公开课，然后
再回到企业对企业内部人员进行培训。这种方式不仅可以更加对企业有针对性地进行培训，并且还能够突出各种重点，都能够在实际里去运用，不只是纸上谈兵，并且在费用上也是会节省很多。

3.工作中、学习中培训

这种方式是非常提倡的学习方法。员工在工作中遇到问题时可以懂得请教，解决问题，这样会成为自身的经验积累。能深切地做到“一边做，一边学”的良好氛围，有什么问题都可以及时发现与解决。

企业管理培训课程的实用性其实就是课上的学习理论，能否在课下工作中有效运用，同时还需要将系统的理论同实战落地相结合，打造出一些列实战课程，把管理理论和管理工具相结合，通过实操演练掌握管理工具，提升管理技能。