股权激励是真正需要的创意,大多数管理者需要支付一两件事,创造性的努力付出,如果你不创造,不能去努力付出,那么我想,你就很难使激励生效。
让我给你举两个例子,我希望这将导致你关心的想法。
首先的案例
我曾经在做激励时看到了一个非常特别的事情。绝大多数公司的雇员都是妇女,她们每周向公司中的每个妇女提供福利。
这有什么福利?它是帮助女性员工在家做一点点家务。结果当它这样做,在重要性方面对女性员工的奖励,知名度是非常高的。因此,这家企业在招聘会吸引了很多中年妇女的时候,招聘的这部分移动非常好,员工和女性员工是稳定的在这里工作。事实上,企业已经这样做只是一种激励设计。
第二个案例
这个案子让我觉得做起来更有趣。这可能是我听说过的很有创意的案子了。这是一家快递公司。在不断推进快递业务的同时,发现需要雇佣中年员工。因为快递业务需要贴心的服务,员工需要长期安心工作。
它的激励方法非常有趣。当快递公司的生意非常繁忙时,你需要多买一架飞机。每次你买飞机的时候,都要以这段时间内积极的员工的孩子的名字命名。
这种激励其实是非常强烈的,可见的,重要的是非常非常高的。所以每个人都很努力,正因为如此,快递公司购买飞机的速度非常快。这就是创造性激励效应,它实际上是与员工很重要的事情结合在一起的,这样的激励效应就变得非常明显。
不要奖励必须有创意,如果你只是使用这些诱因可能是没什么太大的作用。即使以发行权益性,同时也有一些想法放进去,奖金,但也有一些创造力进去。因为这些想法的时候激励的手段会比更出色的表现。加上个人的创意部分实际上是非常重要的。
我们应该非常小心的一件事是,所有的制度激励都将转化为医疗保健因素。也就是说,激励制度和制度应该经常更新,你应该经常改变。你不能认为通过给予这一套激励措施,就能解决很多的问题。不,甚至股权激励也不行。动机应该是创造性的、更新的和改变的。
股权激励不是一种交易,而是一种心灵的改变,所以你必须是一颗心。比较大的激励是改变你的心,信任和授权。所以,我希望你能很好地利用你的激励,你会看到团队,合作伙伴,和你在一起很长一段时间的人。
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