如何区分装修公司技术总负责人，现场经理，施工工长？

难得糊***

1）、技术总负责人：

合肥装修公司：主管项目的工程技术工作；协助项目经理进行主抓技术管理，制定和实施工期管理措施，确保工程进度按计划实现。

1、贯彻执行国家技术标准、规范，全面负责项目的技术管理工作，组织落实技术创新和技术进步工作。

2、组织建立项目技术责任制，负责组织现场施工、技术人员的技术教育和质量教育。

3、组织施工图自审，参与会审。

4、主持编制和实施施工组织设计。

5、组织界定单位工程和分部、分项工程，编制项目质量计划，贯彻落实“三标一体”化认证的运行工作。

6、负责施工现场的计量标准管理工作。

7、负责特殊过程的质量监控，组织处理施工质量问题。

8、组织项目交工、竣工资料整理、移交，编写施工技术总结。

9、项目经理交办的其它工作。

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2）、现场经理：

1、协助项目经理主抓质量管理工作和日常生产管理工作。

2、负责施工现场的施工安全监督与检查，通过加强施工全过程的管理，保证质量目标、进度目标和安全目标的实现。

3、领导现场文明施工及现场CI形象管理，协助项目经理履行工程承包合同。

3）、施工工长：

1、协助项目经理作好各专业施工的管理监督指导工作。

2、负责向施工班组进行图纸和技术交底，并安排施工班组工作和监督落实情况。