如何提高企业管理部门和行政人员的执行效率

难得糊涂2007

重庆管理咨询公司：公司之间的竞争也就是管理竞争，一流企业的高效率是由有效的管理所产生的高效率支撑的。企业之间，真正能战胜对手的重要因素实际上是公司的管理。

企业管理效率是衡量企业管理部门及其工作人员的效率，按照企业管理的有关规章制度行使行政职责和管理效果的重要标准，体现在企业管理部门和行政人员的具体执行活动中。要想在原有的企业经营水平上发展，就必须努力提高行政管理的效率。

企业流程管理主要是改革企业内部，改变企业职能管理机构重叠、中间层次多、流程不闭环等，使每个过程都能由一个职能机构从头到尾进行管理，使机构不重叠，业务不重复，从而缩短流程周期，节约运营资金。

通过实施企业流程，可以清楚地看到问题出现在哪一个环节，并通过控制每个环节的时间来缩短工作时间，从而达到通过管理提高工作效率的目的。通过对流程的管理，还可以加强制度建设，增强企业执行力，加强内部控制，建立和完善监督评价体系，并通过流程的优化和不断完善，促进组织结构、制度等方面的管理工作更加适合公司可持续发展的需要。

为了更好地管理企业内部，必须改善现有的行政管理，以适应企业转机建制和市场经济，这对经济的快速发展和企业活力的提高有着十分重要的影响。一个企业能否长期向前发展，需要企业效率的支撑。

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