茂哲企业管理咨询：优化人力资源配置要注意哪些问题

难得糊涂2007

重庆营销策划公司：一个企业有很多员工，但是并不是每一个员工都会产生很高的效益，对于企业来说一个员工的效益不是很好，将会损失很多的费用，而且还要损耗很多的费用，因此现代企业在用人的时候要求都很高，而企业的人力资源部门对一个企业的人员的配置就有很大的帮助，那么如何优化人力资源配置。

企业人力资源配置有一个法则，那就是人员总量控制，岗位需要的原则；先优后劣，淘汰无能人原则；人员适配，稳定人才原则。以上的几个法则都是优化人力资源配置适用的方法，有了这个法则作为依据，那么在企业人力资源配置上也一定能够呈现出更好的效果。

同时，对于人才的培养也是非常关键的，人才的培养一定要到位，并且缩减一些没有经过培训考核的人员，优胜劣汰始终都是最好的选择，将人才淘汰在最原始的阶段，从而也能够让企业获得更优秀的员工。

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