浅说B站的商业化变革

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　　B站的业绩一直在向上走，此前业界就早有共识：使B站相对爱优腾更具独特性的，其实是B站社区对用户的吸引力。而这个“社区”归根结底，是一种内容自生产的、用户自平衡的体系，现在B站想要打破它、重构它、掌控它。由此可以看出，B站的商业化，已经进入变革的深水区。

　　在整个广告行业寒冬中，B站的广告业务实现了逆势增长。2021年，在经历了开屏广告整改、苹果IDFA隐私调整、《个人信息保护法》实施等一系列事件影响，整个互联网广告行业增长只有9.5%，多家知名互联网企业甚至都没有跑赢大盘。有人认为B站是基数小才能高增长，但B站2021年全年约45.2亿元的广告营收，无论如何都不能归在“小”的那类。更有说服力的解释是，B站的中长视频属性与高粘性的社区结构之间发生了好的化学反应，在广告业务从无到有的过程中，B站正处于收获期。

　　B站对将来的规划很清晰：2023年达到4亿MAU，2024年中期实现季度non-GAAP盈亏平衡……B站将投资人最看重的事情都做了保证。为了将来，在长视频平台从抢占市场份额向提升运营效率转变的大背景中，B站坚定不移地选择了扩大营收：一来，B站在中长视频赛道中是个很特殊的存在，几乎没有直面的竞争对手。二来，B站目前的增长还没有到顶，处在快速成长期，因此，在互联网“寒冬”中，B站目前最重要的还是先迅速成长起来，抢占市场。

　　内容自生产和用户自平衡的双循环社区系统是B站得立足之本。B站针对不同的体裁和类型，为内容搭建市场，通过游戏、动画、周边、品牌广告、线下店等，让内容得到更为完整的商业化开发。目前，B站正在通过商业化变革，重构这个双循环社区系统。