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1、制定计划
项目管理人员可以使用项目管理软件制定项目计划。对每项任务安排起始日期,甘特图会自动计算每个任务的耗时;明确各任务的先后顺序,确认各个子项目的依赖关系,然后将任务分配给团队成员。通过排定项目日程,或随任务和资源的修改而调整日程。
2、监督和跟踪项目
大多数软件都可以跟踪多种活动。项目进度跟踪也是项目管理中重要的环节,编制经济合理的进度计划,并据以检查工程项目进度计划的执行情况,若发现实际执行情况与计划进度不一致,就及时分析原因,并采取必要的措施对原工程进度计划进行调整或修正的过程。工程项目进度管理的目的就是为了实现最优工期,多快好省地完成任务。
3、报表生成
与人工相比,项目管理软件的一个突出功能是能在许多数据资料的基础上,快速、简便地生成多种报表和图表,如甘特图、网络图、资源图表、日历等。
4、方便的资料交换手段
许多项目管理软件允许用户从其他应用程序中获取资料,一些项目管理软件还可以通过电子邮件发送项目信息,项目人员通过电子邮件获取信息,如最新的项目计划、当前任务完成情况以及各种工作报表。
5、处理多个项目和子项目
有些项目很大而且很复杂,将其作为一个大文件进行浏览和操作可能难度较大。而将其分解成子项目后,可以分别查看每个子项目,更便于管理。另外,有可能项目经理或成员同时参加多个项目的工作,需要在多个项目中分配工作时间。
6、排序和筛选
大多数项目管理软件都提供排序和筛选功能。通过排序,用户可以按所需顺序浏览信息,如按字母顺序显示任务和资源信息。通过筛选,用户可以指定需要显示的信息,而将其他信息隐藏起来。
7、假设分析
“假设分析”是项目管理软件提供的一个非常实用的功能,用户可以利用该功能探讨各种情况的结果。例如,假设某任务延长一周,则系统就能计算出该延时对整个项目的影响。这样,项目经理可以根据各种情况的不同结果进行优化,更好地控制项目的发展。 |
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