酒店陷入经营困境谋自救，现金流管理成关键

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　　突如其来的疫情致使酒店业同期营收大幅下降，经营面临压力。2月11日，石家庄酒店预订、亚朵酒店、东呈国际集团等在接受《财经》新媒体记者采访时表示，针对当前情况，一方面对旗下加盟商减免加盟费，另一方面试点推出“居家隔离房”，度过困难。

　　业内专家认为，短期内疫情影响难以消散，除了积极寻求ZF及金融机构的支持之外，酒店行业当下最要紧的是做好现金流管理。在依据实际需求推出“隔离房”带动客房销售的同时，尽可能减少其他费用支出。而这对于酒店业主的管理能力提出了更高的要求。

　　现金流承压

　　突如其来的疫情，令人不得不闭门在家，往年此时本该热闹喧嚣的酒店，变得门庭冷落。有酒店从业者将此次疫情称之为“一次对酒店行业精准致命的打击”。

　　作为杭州建德一家汉庭加盟店的店长，张丽度过了3年来最为轻松的一个春节。在往年，春节期间，她所在的店生意火爆，大年初一到初五，全部满房，而今年却没有一个人住。

　　张丽告诉《财经》新媒体记者，1月21至1月24日，平均每天有40%的入住率。但是，从1月24日后，整个情况突然就变了，入住率直接跌到了零。

　　港中旅维景酒店一位品牌负责人表示，旗下酒店处于半停业状态，此前的团队预定已经取消。在餐饮方面，营业额也基本为零。

　　据东呈国际集团提供的数据显示，受到疫情影响，旗下全国门店春节期间平均订单间/夜取消率超过40%。

　　来自携程方面的数据，也从侧面说明了酒店行业订单的流失情况。从疫情开始发酵时，携程大住宿业务的电话进线量就成倍数增长，最高时达到8倍，酒店管家（在线客服）甚至达到了12倍，截止目前，已经完成数百万订单的退订。

　　“仅春节期间，入住率绝对数同比去年春节下滑近50%，收入同比下滑80%。预计疫情期间东呈2020年同期经营计划完成率仅三成左右。”东呈国际集团相关负责人说。