使用人才测评系统，招聘更科学

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　　在如今这个社会，人才对于企业发展的重要性不言而喻，所以谁拥有了人才，谁就能在市场竞争中立于不败之地。采用人才测评的方式助力企业竞聘上岗，能够更有效的促进企业人才合理利用，充分发挥人力资本的价值。今天小编就为大家介绍一下人才测评系统都可以应用于哪些方面。

　　一、为企业提供人员评估信息

　　在传统的人力资源状况信息中，一般只包括一些简单的人员信息，比如性别、年龄、学历等，但这些信息无法全面准确的反映人员的素质状况，难以判断组织当前的人员状况能否满足未来发展的需要。人才测评系统可以为竞聘人员建立能力水平和个人特点等心理素质方面的心理档案，便于今后人事管理中实现人职匹配。同时企业掌握了现有部分人员的总体能力结构和特点，有利于对组织的运作情况进行诊断，为提出新的管理决策提供依据。

　　二、为竞聘者提供培训信息

　　在竞聘上岗过程中使用人才测评系统，界定了与目标岗位有关的素质要求，并按综合素质水平的高低排序，不仅能有效的选拔管理人员，也是很有价值的培训方法。一方面，通过人才测评系统竞聘者可以从测评报告中得到关于自身优点和不足的反馈信息，另一方面，竞聘者也可以从评价过程中认识到什么是管理行为中的重要要素。

　　想建设好一个团队，成员之间的素质匹配要合理。使用面试吧这样的智能人才测评系统，企业可以根据系统的测评结果对团队进行人员配置，使团队人员能力、态度、兴趣、个性、年龄等搭配相得益彰，有助于增强团队凝聚力，减少在决策过程中出现分歧的可能性。