战略管理咨询：企业该怎样设计

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　　研究企业在哪些方面会改得更好，会变得更好。任何一个企业都有梦想，你的梦想要想实现，就要找到一条科学发展之路，制定出适合你的企业发展的战略规划。把企业发展的步骤想清楚，就是规划，也就是我们所说的制定企业的战略。

　　检验一个企业的好坏，就是要看你有多少清晰的企业发展措施。战略规划绝对不是一个虚的东西，每一个措施背后都会带来明显的企业业绩的变化、管理的变化、人的素质的变化，市场开拓能力的变化，把握顾客能力的变化，服务体系的变化。

　　1、企业战略

　　战略是一种选择又是一种智慧的放弃。只有通过放弃才能不断接近经营的本质，那就是专注，唯有专注才有突破。商战中，我一直认为企业生的路千万条，死的路只有两条，一是多元化经营，二是无边界扩张。对于战略而言，企业切忌贪婪，妄想用自己非常有限的资源做无限的事情。

　　2、组织战略管理

　　对于战略成功而言，组织的结构很重要，首先是公司治理结构，然后是组织架构、管控模式，当然，最关键是组织结构要和企业战略模式匹配。一个企业只有通过组织结构的明确，才能确保让所有的员工知道自己在干什么，要干什么。

　　3、战略管理控制

　　战略定位咨询公司根据很多企业控制不到位，就是因为缺少信息系统和决策的合理性。企业需要做好自身战略管理工作，确定企业自身的战略可以在经济市场中顺利的实施，进而促进企业在经济市场中快速的达成自身战略目标。

　　北京创享智库咨询有限公司是一家具有全球视野的商业智库机构，致力于成为中国传统企业转型升级的创新型孵化器和加速器。机构以资本为核心力量，以智本为创新源泉，以资源配置为作业模式，致力于中国民营企业的持续成长和价值提升。

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