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当数据治理正式开放时,业务和技术人员共同努力建立平台,配置数据质量检查规则,发现大量数据质量问题,然后呢?半年后,一年后,大数据分析平台同样的数据质量问题仍然存在。
很多数据治理项目很难验收,客户往往会有疑问:你做了什么数据治理?看看你的报告,我们做了很多事情,为什么什么都看不见?在这种情况下,原因往往是客户需求不明确,项目推广过程中没有有效的反馈机制,客户也没有感知到数据治理的结果,所以客户一开始就有疑问。
事实上,数据治理的结果是可以量化和可视化的,在与客户沟通、培训、知识转移的过程中,对数据治理的重要性和价值产生了难以察觉的影响。
数据治理误区:数据治理不能落地,需要检查是否雄心勃勃?
数据治理不是一堆标准文件,而是需要在IT平台上实施治理过程中产生的标准、到IT平台上,在数据生产过程中通过从头到尾进行数据治理,避免事后审计带来的各种被动和运维成本的增加。
数据治理需要关注数据:数据治理的本质是管理数据,因此需要加强元数据管理和主数据管理,从源头治理数据,弥补数据的相关属性和信息,如元数据、质量、安全、业务逻辑、血缘关系等,通过元数据管理数据生产、加工和使用。
数据治理需要建设和管理集成:数据模型血缘关系与任务调度的一致性是建设和管理集成的关键,有助于解决数据管理与数据生产直径不一致的问题,避免两个皮肤的低效管理模式。
数据治理是一个长期的过程,开放时要稳定,进行时要全面,后续维护要一致。亿鑫华晨旗下的瑞智数据治理平台将是您数据治理的好帮手,从元数据、主数据、数据标准、数据质量到数据处理、数据资产、数据交换和数据安全,为企业提供一站式解决方案,开拓数据治理全过程。
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