本土咨询管理公司发展不景气的原因有哪些

难得糊涂2007

重庆咨询公司：管理咨询公司人员流动很大，先进的分析工具以及真系训方式和容易被吸收消化；人员可以接触到许多类型的项目，因为职业分的并没有那么的清晰，所以很多人都参与过各种类型的项目。那么国内本土咨询管理公司发展中存在的问题有哪些？

一、管理不规范

很难做到规范的管理，有时候甚至是最低程度的规范管理，比如：有培训的公司少、有良好的薪酬体制以及保障体制少、有着严格的财务制度的公司少。

二、员工素质参差不齐

前面提到的人员流动性大，那就会造成咨询师之间的能力差距，有时候会出现大的咨询公司大量招聘，自然人员卡的就没有严格，素质自然会随之降低。

三、咨询项目成效低

相比外资咨询来说，本土的项目失败率要高一点，可能最后的成效和一开始允诺的完全不一样，不管是因为成本问题或者是技术类的问题。

总的来说，关于本土咨询管理公司那就是良莠不齐，缺乏行业标准，既是机遇，更是挑战！

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