做好胜任力测评，提升企业识人水平

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　　面临市场环境的激烈竞争，企业想要拥有足够的竞争力，全方位的选拔和培养人才是关键。胜任力测评能够帮助企业了解和审视自身的人力资源状况，通过有效的人才识别和人才规划，确保企业有足够的发展潜力。接下来小编就为大家介绍一些有关胜任力测评的内容。

　　做好胜任力测评能够提升企业识人水平，企业可以通过集体参与来挖掘潜力人才，通过从上至下的分级测评，挖掘每个层级的高潜人才，识别每个层级的团队健康度，实行全方位来评估和识别人才。除此之外，胜任力测评还能营造出一种识人育人的氛围，提高内部人才管理能力，树立人才发展的组织氛围，通过盘点研讨促动内部人才横向流动。

　　随着社会的不断发展进步，企业的高层管理者越来越意识到企业战略需要关键人才，内部人才的关注和盘点就显得格外重要。对员工的胜任力测评基于组织战略、执行、人才供应等多角度的整合考虑，依靠数据分析，测评的理念和输出的结果可提升识人水平。而且，胜任力测评更加注重“以人为中心”，将测评的结果和员工职业规划结合，多角度考虑员工的志愿、兴趣，而非单纯的能力，这样能够更加了解员工的真实动机和价值观。新兴的人才管理要能绘制企业真正的人才地图，胜任力测评的目标就是识好人用好人，这将是企业人才管理常态，胜任力测评不仅服务于企业阶段性的战略变革，还会变成企业应对复杂状况的有效人才流程。

　　对于企业来说，将人才放在错误的岗位不仅不会产生效益，还会浪费企业大量成本，因此面对越来越多的竞争，企业所需的人才标准也应该随环境变化而变化。面试吧智能测评系统有强大的自定义功能，能够让企业在不同发展阶段快速、灵活地建立专属的胜任力测评模型，满足企业用人需求。