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财务共享中心是经济全球化发展趋势下的结果,对于企业的财务管理和整体运营来说是十分有益的。差旅管理那么财务共享中心的建立为什么能够获得企业的重视呢?这与财务共享中心的几大特点有关。
财务共享服务中心是近年来出现并流行起来的会计和报告业务管理方式。它是将不同国家、地点的实体会计业务拿到一个共享服务中心来记账和报告,不再需要在每个公司和办事处设会计,同时也保证了会j记录和报告的规范、统一。但也并不是所有的业务都适合被集中到财务共享中心统一处理。相对而言,可跨区域处理的,比如费用报销、出纳、应收、应付等对于地点依赖性比较低的便可以在共享中心集中处理。然而对于仓库、固定资产的实地盘点这种转移成本比较高的就不适合集中到共享中心处理了。
财务共享中心具有这几方面的优势特点:一是流程覆盖全面。财务共享中心的业务范围,主要是与管理决策相关性较低、规律性强、重复性高的工作,包括资金结算、费用报销、付款、收款、固定资产核算、成本核算、总账到报表、会j档案、纳税申报等。二是标准化程度高。组织内部按照流程、业务模块分工明确,保证了服务的质量与效率。财务共享中心的每一个模块都分工非常明确,而且大家只需要对自己固定的工作内容负责。三是自动化程度高。
从交易数据采集、财务处理到数据分析,流程的自动化程度较高,应用了如电子报账系统、电子影像系统、电子档案系统、资金管理系统、发p系统、税务系统等,极大地提升了财务共享中心的业务效率和服务能力。四是人工成本相对较低。财务共享中心的设立,在一定程度上能够帮助企业减少人工成本。
虽然目前的财务共享中心还存在着一些不足,但是随着社会的逐渐发展,建立这一共享服务中心对于企业来说仍然是非常重要的。
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