专业的重庆管理咨询公司是如何改变企业的管理模式？

难得糊涂2007

重庆管理咨询公司认为在地方上，企业在发展期如果能够痛下决心进行做重庆管理咨询 ，那么企业就会迎来另一个发展周期，开始企业真正的“第一条生命线”。在这条生命线中，当企业再次从起始期——发展期——成熟期时，企业将迎来第二个“死亡之谷”。克服“死亡之谷”，意味着企业的发展又上了另一个台阶，否则就会栽跟头。

     管理升级是企业发展过程中的必经阶段，就像人要从出生、婴幼儿期、青少年期、成年期一样。其实，这种现象在市场经济比较发达的欧美国家，是司空见惯很平常又能被职场人理解的。因为市场经济和管理、管理咨询相伴而生，世界上无数成功企业发展的背后都可以看到管理咨询公司的影子。

     第一，管理咨询公司可为企业量身定做一套优秀的管理系统。中国改革开放才30多年，在这个时期诞生了大量的企业，不论是国有企业，还是民营企业，都在市场经济建立的阶段有机会快速的发展，其中大部分企业都由小作坊一步一步发展壮大。在不断发展的过程中，管理、人才、绩效提升等等都遇到瓶颈，企业不知如何处理，有的东问问西听听，拆东墙补西墙，摸着石头过河，真是“头痛医头，脚痛医脚”，无法对企业作系统的、全面的、有效的建设，直接导致企业发展受阻。企业要想走得长久，最好的方法就是企业持续的利润增长，科学合理的降低成本。利润持续增长靠的就是专业、系统、科学的管理，想达到此目的，企业就要找专业的管理咨询公司量身定做管理系统。

     第二，管理咨询是推动或引导企业改变的重要力量。很多企业的管理者已经意识到自身存在很多问题，如企业未来发展方向不明确、育人留人机制不健全、出货不及时、质量不稳定、团队意识淡薄、库存越来越多、员工对企业没有依恋等等。他们也知道企业要进行改变，但他们不知怎么去进行改变，要么挖其它知名企业高管，要么自已摸着石头过河，最后不是水土不服就是撞得头破血流，损失惨重，不了了之。这样不仅没有促进企业发展，反而滞后了企业的前进。这时企业适时引进合适的外脑——管理咨询公司尤为重要，也只有管理咨询公司才能给企业升帆引航，推动企业的变革。企业的发展是在企业家不断追求改变的循环中进行的，只有不断追求改变和创新，才能不断适应外界不断变化的竞争环境，企业才能越走越远。

     第三，管理咨询可快速提升企业中高层管理团队的管理能力。中国发展市场经济的时间还很短，很多企业的管理能力都是在企业发展过程中自然积累起来的，属于初级阶段，不能完全适应现代市场竞争的需要。其实不是企业不愿意，而是不知道好的管理方法和工具是什么，只能在实践中摸索前行。一个优秀的企业管理咨询师一定是一个先进管理实践方法的推动者，可以将先进的管理方法应用到企业的实践中。一个管理咨询项目的实施，一定会意味着企业的中高层管理人员在管理能力上的提升。这一点，对于目前大多数管理基础比较差的民营企业而言，尤为明显。

     第四，管理咨询可以带来企业管理人员观念的转变。这一点从长远来看，甚至比解决一个具体的管理问题更为重要。作为企业的管理人员，大多数人是在处理紧急的问题，经常会被企业经营管理的压力所驱使，对于先进的管理方法及工具知之甚少。尽管现在也有相当多的企业开始注重管理人员的培训，但由于培训的针对性等因素的影响，效果并不理想。在管理咨询的过程中，大量结合企业实际的分析和研讨，让参与者有设身处地的感受，以及结合企业的案例分析，导入先进的经营管理理念，基本上使管理者在无形中得以转变，提升了认识。

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