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[软文] 商业模式培训:自组织管理时代的职业精神

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发表于 2020-6-7 23:02:47 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自 中国–浙江–温州–平阳县

  一、责任感

  自组织没有明确的管理者,商业模式培训公司要求每一个成员都要有完成任务的责任意识,目标是大家的目标,任务是共同的任务。也因此在完成任务的过程中,每个成员都能够体验到自己的参与感。

  二、团队合作

  自组织是基于扁平化组织结构成立的,小而精的团队结构要求每个人都贡献自己的力量,并且去配合其他成员,分享与合作是自组织能够持续的条件之一。

  三、学习能力

  自组织的特点之一是能够对外部变化做出快速反应,而且互联网背景下新事物层出不穷,强专业性不再是制胜法宝,快速学习的能力和自我变革与否定的能力才能使产品立于不败之地。

  四、工作热情

  战略定位咨询自组织的工作过程很大程度上是靠员工自我管理,员工凭着与团队契合的愿景、对工作的积极热情、被高度授权的工作权限进行价值创造,因此,工作兴趣或是工作热情是必备因素之一。

  五、创新精神

  自组织需要员工的创新意识和精神,扁平化和网络化组织形态也提供了这种可能性,自组织中人人都可能是创新点,人人都可以去说出自己的想法、贡献自己的灵感。

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