战略定位咨询的含义(二)

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　　一、战略配称规划

　　围绕要创建的定位规划关键性运营活动，对现行运营活动作出评估，同时提出系统战略配称原则，让企业可以明确、高效地创建定位，并形成和积累可持续竞争优势;

　　二、品牌打造策略

　　战略管理咨询公司根据最终的战略任务，落实到已有战略定位企业(或事业单位)如何在竞争中更好地打造品牌，创造顾客

　　三、战略规划评估

　　视实际情况对企业的战略定位执行予以评估和顾问，对企业更细致、完善的战略规划作出协助。

　　北京创享智库咨询有限公司是一家具有全球视野的商业智库机构，致力于成为中国传统企业转型升级的创新型孵化器和加速器。机构以资本为核心力量，以智本为创新源泉，以资源配置为作业模式，致力于中国民营企业的持续成长和价值提升。

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