建筑工程项目管理实施规划的内容包括哪些

空空如也

（1） 工程概况： 1） 工程特点； 2） 建设地点及环境特征； 3） 施工条件； 4） 项目管理特点及总体要求。 （2） 施工部署： 1） 客户项目管理系统的质量、进度、成本及安全目标； 2） 拟投入的最高人数和平均人数； 3） 分包计划； 4） 劳动力计划； 5） 材料供应计划； 6） 机械设备供应计划； 7） 施工程序； 8） 项目管理总体安排。 （3） 施工方案： 1） 施工流向和施工顺序； 2） 施工阶段划分； 3） 施工方法和施工机械选择；安全施工设计； 4） 环境保护内容及方法。 （4） 施工进度计划： 1） 施工总进度计划； 2） 单位工程施工进度计划。 （5） 资源供应计划： 1） 劳动力需求计划； 2） 主要材料和周转材料需求计划； 3） 机械设备需求计划； 4） 预制品订货和需求计划； 5） 大型工具、器具需求计划。 （6） 施工准备工作计划： 1） 施工准备工作组织及时间安排； 2） 技术准备及编制质量计划； 3） 施工现场准备； 4） 作业队伍和管理人员的准备； 5） 物资准备； 6） 资金准备。 （7） 施工平面图： 1） 施工平面图说明； 2） 施工平面图； 3） 施工平面图管理规划。 （8） 技术组织措施计划： 1） 保证进度目标的措施； 2） 保证质量目标的措施； 3） 保证安全目标的措施； 4） 保证成本目标的措施； 5） 保证季度施工的措施； 6） 保护环境的措施； 7） 文明施工措施。 注：各项措施应包括技术措施、经济措施及合同措施。 （9） 项目风险管理： 1） 风险项目因素识别一览表； 2） 风险可能性的概率及损失值估计； 3） 风险管理要点； 4） 风险防范对策； 5） 风险责任管理。 （10） 信息管理： 1） 与项目组织相适应的信息流通系统； 2） 信息中心的建立规划； 3） 项目管理软件的选择与使用规划； 4） 信息管理实施规划。 （11） 技术经济指标分析： 1） 规划的指标； 2） 规划指标水平高低的分析和评价； 3） 实施难点的对策。