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作为服务业的分支,人力资源行业在全行业体系中是一个令人瞩目的产业。人力资源公司同样在人才疏导方面承担着举足轻重的作用。万宝盛华集团,是全球开创性的人力资源解决方案的领导者,创建并提供服务帮助客户实现其商业目标,提升市场竞争力。
万宝盛华通过整套且完善的开创性人力资源解决方案,帮助客户在"人智时代"赢得成功。张锦荣先生作为万宝盛华大中华产业发展研究院院长,长期致力于研究人力资源行业发展趋势及内部动因,为ZF组织及企业机构提供人力资源解决方案。他表示,“从近期实际走访企业深度调研情况来看,疫情影响着企业运营的方方面面。短期内,企业运营风险主要来自于三大方面:疫情反复的不确定因素,全球新竞争形势带来的压力,以及用工风险。”
而不论是提升企业的竞争优势,还是应对用工风险,关键都在于劳动者个人。所有的用工模式,都是企业与劳动者关系的体现。
张锦荣先生提供了考量用工模式发展的新思路。从雇佣关系及交易关系变化的角度,将用工关系分为四大象限。雇佣关系从标准劳动关系,逐步延伸出更加灵活的非标准劳动关系;交易关系则是从普通自雇的单一交易模式逐步走向平台集约化的社会化用工。 张锦荣先生表示,“劳动力在四大象限中的流转,将不断激活个体,从利益相关者、商业模式等方面扩大了企业的边界。”
正如灵活用工扩大了企业用人的边界,使用的人才不再局限于内部自有,而拥有了更广阔的选择空间。同时,将雇佣周期中的固定成本,转换为更能适应外部环境变化的灵活选择。 在此过程中,信息化、数字化、系统化手段,带来的日常用工管理中的降本增效,效果直观可见。
在疫情之下,每个企业都需要有强大的人力资源的协助,企业从根本上是人的企业,为公司创造价值,为社会创造财富和福利,是每个人价值实现的一个途径,所以如何在企业利润与个人价值实现中取得平衡,是一门学问,也是一种智慧。
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