战略管理咨询中员工怎样培养?

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　　资本运营培训公司根据一个动作，一种行为，多次重复，才能进入人的潜意识，变成习惯性的动作。

　　好的习惯能够引导人向积极的方向发展，企业的管理者要学会培养员工勤奋的习惯，要学会去奖励员工。奖励，就是一种培养习惯的方法。如果将众筹的概念延伸开来，让员工在工作过程中干一些份外的事，并给他奖励，长期如此，便会使员工在工作之后都会有活干，找到活干的习惯，让工作得以良性循环。

　　众筹其实是一种思想，在管理中要学会分，必要时可以多分给别人一点，别人努力后得到了结果也可以多给些奖励，有付出才有回报，要学会用奖励做平台。好习惯的力量和重要性大家都不陌生，在生活和工作中我们都能听到很多耳熟能详的警句。很多企业却未必能够起而行之，或者是并没有找到培养员工习惯之门，这便是很多企业变得较为僵化的原因之一。

　　北京创享智库咨询有限公司是一家具有全球视野的商业智库机构，致力于成为中国传统企业转型升级的创新型孵化器和加速器。机构以资本为核心力量，以智本为创新源泉，以资源配置为作业模式，致力于中国民营企业的持续成长和价值提升。

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