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[杂谈] 财务共享中心可以为企业带来什么?

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发表于 2020-7-27 20:23:39 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自 中国–广西
财务共享中心作为近几年出现新的词语,在我们的生活中经常可以看到。报销系统财务共享中心作为财务管理模式的一种改革,为企业的经营管理带来了更快捷方便的财务管理方式,具体有什么价值呢?




财务共享中心反映了现在社会的经济发展趋势,是逐渐的走向智能。以财务管理系统为平台实施银行财务共享管理工作改革,是财务管理乃至经营管理历程中的一个重要里程碑,必将对财务内控机制建设和财务管理体系建设起到巨大的推动作用,对银行治理机制建设产生深远的影响。财务共享中心服务通过成功实施财务共享服务为中心,让集中的更集中,分散的更分散,重复性和常规性的职能和活动进行统一处理,局部的决策支持仍放在业务单元财务内,以便协调决策能力和业务单元的特定需求,这样可以使财务聚焦于预算等高端**务,更好地为企业管理层提供决策支持。

此外,通过组织、人员和流程再造,加强对企业财务流程的统一控制和管理,实现财务核算的标准化、低风险、高效率,同时也印证财务共享服务的规模经济性、业务流程再造、扁平化、管理聚焦和流程专业化的特点。

目前,在上市企业集团里有许多都已经建立了财务共享服务中心。作为一种新型的会计和报告业务管理方式,通过将标准化的经营业务进行整合、流程再造,将企业各种财务流程集中在一个特定的地点和平台来完成,撤销了集团和子公司的重复机构,并剥离了可以进行外包和集中化的制造、配送、培训等业务,从而在提高集团效率和综合竞争实力、控制成本和信息处理等方面发挥着重要的作用。

故而,财务共享中心的出现是必然的,对于企业的发展也是非常有益的,在企业的经营管理中提供了很大的便利。


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