如何更有效地控制电商快递物流运输成本

ningx***

　　电商快递运输功能是整个现代物流七大基本功能之一，占有十分重要的地位。运输成本在整个物流系统中所占的比重也很大。运输成本的有效控制对节约物流总成本具有重要作用。
　　影响物流运输成本高的因素很多，包括专业人才缺乏、战略成本意识缺乏、全员成本意识缺乏等；还有技术因素，如运输技术装备落后等，缺乏先进的管理技术和管理信息系统，运输规划不科学等；有体制原因，成本核算也有政策原因，如运输资源重复投资建设，造成不必要的资源浪费，综合交通规划不合理等。
　　影响运输成本的因素是多方面的、综合的，这就要求对运输成本的分析要采用系统的观点进行综合分析。在控制物流运输成本的过程中，也要进行综合管理。
　　要树立现代物流理念，引进先进的物流运输管理和优化方法，结合企业实际，寻找提高运输管理水平、降低运输成本的途径。完善物流管理体系，建立专职物流运输管理部门，实现物流管理专业化。运用物流作业成本法，将反映物流运输成本的数据与财务会计数据准确分离，统一了企业成本计算的口径。在提高物流服务水平的同时，要加强预算管理，强化成本管理意识，实行定额管理和目标成本管理，分解成本控制目标，明确责任，实现责、权、利相结合，加强成本核算和考核。
　　运输成本在物流成本和销售总额中占有很大的比重，突出了运输成本管理的重要性。运输成本的控制不是由一个或几个部门、人员或岗位来实现的，而是由物流管理部门来主导的。物流运输是整个物流功能环节，是各相关部门和人员的配合、科学规划和协调，使每个人都关心成本管理，所有参与成本管理的人员都能参与这种控制，共同降低物流运输成本和物流总成本。
　　运用系统观优化运输资源配置，提高管理技术和手段的运用，提高企业运输管理水平，树立物流战略成本管理理念，追求整个供应链和整个流通过程的物流运输成本小化，不断挖掘降低运输成本的潜力，不断降低物流运输成本水平。
　　物流运输不是一个孤立的环节。组织运输时，要科学规划、统筹安排运输活动等环节，尽量减少不必要的环节，降低个别环节的成本。有条件的直达运输，尽量采用直达运输，减少二次运输。同时，要消除对流和隐式输送、迂回输送、重复输送、过远输送等不合理现象。