战略管理咨询：创新正确方式

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　　战略管理咨询公司根据创新的普遍缺乏看上去是对目前商业模式创新中有关产品创新或服务创新的歧视，需要更全面地创新，即创新整个商业模式，包括客户价值主张、经营模式、管理流程、不同合作伙伴的角色和责任，其中，这些合作伙伴有共同的激励机制和决策权。

　　对于创新而言，如果缺乏企业范围内的总体整合，创新活动往往会零散地分布于不同的场合和不同的职能。虽然也有局部、渐进的创新最佳实践，但是在这种情况下，商业模式创新缺少管理的框架。在商业模式的创新中，管理框架有助于在企业内部创造新的竞争规则。

　　商业模式产生的过程，这个新的商业模式与以往的商业模式具有明显的差别。商业模式的一个或多个关键元素及其相应的内部关系往往会发生很大的变化。由此产生的商业模式，可能是渐进的改进方式，也可能是激进式的革新方式。

　　北京创享智库咨询有限公司是一家具有全球视野的商业智库机构，致力于成为中国传统企业转型升级的创新型孵化器和加速器。机构以资本为核心力量，以智本为创新源泉，以资源配置为作业模式，致力于中国民营企业的持续成长和价值提升。

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