战略管理咨询：企业内部有没有发展能力

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　　如果领导者满足现状停滞不前，或者被困难和问题所吓倒，企业就会进入衰败期。因此，领导们要用一种创新思维去把握企业，用创新和理想引领企业发展。

　　企业成长就像人的成长一样，领导者就像抚育儿女长大的父母一样，是在企业成长过程中追求一种幸福感。战略管理咨询公司根据领导者一生要做三件事才叫成长，才能从中体会到成就感。

　　一、把企业做好。企业可以是你人生的一件杰作，因为它可以体现你的思想和风格。

　　二、得到员工不离不弃的追随、合作伙伴的拥护，也是令人欣慰的。这对一个成功领导者来说是一种职业层面的爱。

　　三、在追求企业目标的过程中，你肯定要经历一些困难。这在某种程度上能反映出你自身能力和资源的不足，能促使你去不断地学习。通过学习，迈过那些坎，就是成长。

　　另外，领导者的成长思维不仅表现在帮助自己成长上，而且还体现在帮助员工成长上。领导者既要像呵护孩子一样细心呵护员工，又要帮助他们改进问题。员工成长企业才能成长。这就是管理员工的成长思维。

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