制定公司战略定位的主要内容有哪些？

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　　公司想要在市场上占得一席之位，战略定位是基础也是核心，这是企业或经营者在公司创立之初就要确定的，当然，在日后的发展中，公司也可以根据市场环境、用户意向来改变战略方向。那么，制定公司战略定位的主要内容有哪些？

　　1、根据企业外部环境条件和内部资源条件，决定企业发展的基本态势。公司战略定位必须决定企业在今后一段时期内是实现增长，还是维持或收缩，以及采取什么样的行动和措施来实现。明确公司的业务组合，决定公司经营的每一种业务的发展态势。

　　2、制定实现多元化经营的战略定位方案和实施步骤。多元化经营是公司战略的核心内容。这种战略必须确定：①公司的总体发展方向，包括进入哪些新的产品领域、新的行业与新的地区、国家；②通过什么样的方式来实现多元化经营；③在各目标行业或目标地区、目标国家的定位；④多元化经营的程度。

　　3、确定投资的优先次序和重点，将公司有限的资源投入最有吸引力的业务单元。公司战略定位必须明确：①确定公司在不同领域投资的优先次序，明确公司的投资重点；②将资源投入赢利潜力较高的领域，而远离赢利潜力较低的领域；③剥离运营逐渐恶化的或者处于日益缺乏吸引力行业的业务单元，这样可以抽出未发挥效益的投资，用到最有前途的业务单元中，或者用以资助新的有吸引力业务的建立。

　　关于制定公司战略定位的主要内容就是以上这些，另外，里斯战略咨询认为在公司未来发展过程中，也要注意竞争环境的分析，做到“知己知彼”明确自身的位置和优势，以便在未来市场发展趋势中赢得先机，抓紧公司发展机遇。