实施RPA流程自动化解决方案八大要点

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　　实施RPA流程自动化解决方案八大要点

　　1.实施：企业需要根据自己企业预算和开发能力确定是由谁来实施，预算比较充裕，且企业IT开发能力不强，那么建议选择有经验的第三方软件公司来实施。

　　2.经验：要寻找专注于企业级RPA的厂商。他们对企业所在行业的了解越多，企业团队花费时间向RPA厂商解释详细信息的需求就越少。

　　3.简单：企业应该寻找足够简单、易学易用的RPA产品，以便业务流程中的任何员工，都能构建和使用RPA来处理各种工作。

　　4.速度：企业应该能够在几小时或更短的时间内设计和测试新的机器人流程，并优化机器人以便快速工作。

　　5.成本：企业应优先选择能够提供配套设施或者服务的RPA厂商，考虑其是否具备软件系统开发和运行维护的能力。

　　6.可靠：寻找具有内置监控和分析功能的工具，以便企业监控系统的运行状况，以及机器人任务的每个步骤，便于追溯（审计、合规）。

　　7.服务：RPA选择好后，要考虑到RPA产品对应的是否有本地支持服务。如果是国内企业，还要考虑是否有中文支持服务。

　　8.安全：在确定RPA平台时应充分考虑信息转换成本，避免出现公司机密泄露，以及更换供应商带来的重建信息系统的成本耗费。