战略定位有什么价值?

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　　战略定位是公司经营管理中需要回答的首要问题，是公司领导者的首要职责。所以说对于一个公司来说，战略定位是非常重要的，那么战略定位到底具体体现在什么样的价值上呢？
　　战略定位应首先创建一个有价值的，独特的位置，涉及不同系列的业务活动。本质上，战略方向是选择竞争对手的不同活动或以不同的方式完成类似的运营。战略定位决定了公司的发展方向，资源分配，获得和维持业务优势以及最终公司发展目标的实现。
　　1.战略定位决定着公司未来的发展方向
　　通过对战略定位问题的回答，决定了公司为哪些客户提供什么产品和服务，也就是说，明确了公司做什么和不做什么的问题。很多公司经营失败就是由于发展方向不明确，不能将有限的资源集聚到特定的目标客户和产品上，从而导致公司耗费了资源，贻误了有利的发展机遇。
　　发展方向的不明确或经常变化，容易导致员工疲于奔命，没有成就感，最终影响员工工作的积极性和主动性。
　　此外，公司发展方向定位的不清晰，还容易引致客户及合作伙伴对公司的专业性和发展的持续性产生怀疑，从而影响公司产品的销售和合作伙伴的支持。
　　2.战略定位决定了公司的资源分配
　　任何公司的资源都是有限的，公司必须将有限的资源聚焦于能产生最大回报的事情上。公司资源主要包括资金、设备、厂房、品牌、合作关系及人力资源等。特别是人力资源方面的不适当使用和投人，将对公司的发展造成非常严重的负面影响。目标市场定位决定了公司应在营销、销售和服务方面投入的资源;产品定位决定了公司应在研发和生产方面投人的资源;商业模式定位则决定了公司在各个内部流程环节与合作伙伴合作方面应投入的资源。
　　战略定位需要公司的运行机制来实现，包括业务系统、关键资源能力、盈利模式和现金流结构。
　　3.战略定位决定了公司的经营决策
　　没有明确的战略定位，公司的相关决策可能会偏离正确的方向，并且某些决策可能会相互冲突。战略定位决策是公司所有其他决策的前提和基础，也是公司战略绩效的源泉。正确的战略定位将确保公司获得并保持业务优势，并以尽可能低的成本实现公司的发展目标;错误的战略定位会轻易使公司做出一系列效率低下甚至相互矛盾的业务决策，浪费公司的宝贵资源，影响公司的战略绩效，甚至危及公司的生存。
　　任何公司都必须根据经营环境的特点和自身实力条件，在正确的战略定位理论和方法的指导下，做好战略定位，以获得并保持经营优势，最终实现公司的发展目标。如果需要有战略定位咨询的，可以去里斯这家公司咨询，这里有资深的定位师，能帮助企业解决各种战略定位的问题。