企业定位理论案例告诉你定位有哪些误区?

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　　在企业定位理论案例当中，我们可以分析各种各样的问题，其中就包括了一些定位的误区，我们知道定位当中如果存在误区就会导致定位的失败，所以下面我们先来了解一下定位需要避免哪些误区？
　　企业定位理论案例告诉你定位有哪些误区?
　　1、把定位等同于广告语。其实，广告语只是定位的一种戏剧化表达、企业独特价值的一种描述，我们更愿意把广告语称为“定位描述”。例如，老乡鸡的定位是“家庭厨房”，但它对外的广告语却很长时间都是“干净卫生”;又如，毛豆新车网的定位是“低首付购车平台”，它的广告语是“首付3000元起买新车“;瓜子二手车的定位是“直卖”，广告语是“没有中间商赚差价”。
　　2、定位需要聚焦，但很多企业过于聚焦，甚至把自己定位到非常偏门和狭小的领域，这就是误区了。如前面所述，定位的核心价值是帮助企业把握更大机会，但过于聚焦很多时候会把企业越做越小。比如很多餐饮品牌把自己定位为一道菜，就是“很认真地把自己做小了”。做企业应该立乎其大，这是创业者要特别注意的。
　　3、定位一成不变。企业需要随着环境和自身变化而重新定位。如1970年代的IBM的定位是“电脑”，而到了1990年代，IBM处于新的竞争格局，面临诸多专业品牌的围攻，IBM就在特劳特先生的帮助下将自己重新定位为“集成电脑服务商”，最终扭亏为盈，大象起舞。
　　4、把信任状当成定位。信任状是用来表达和支持定位的，并非定位本身。例如，猿辅导的定位是“线上教育领军企业“，支撑这一定位的信任状是“全国用户累计突破4亿”;香飘飘杯装奶茶的定位是“杯装奶茶开创者与领导者”，信任状是那句耳熟能详的“杯子连起来可绕地球三圈”。
　　定位当中存在的误区其实还有很多，大家一定要注意，另外企业定位理论案例其实还会告诉我们各省各院有关定位的一些相关技巧和方案，所以如果想要对定位有一个更系统的学习和了解的话，可以多去了解一下这些企业定位理论案例，在里斯平台当中就有很多可以去参考。