公司品牌定位培训：品牌定位的方法是什么？

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      在各种公司品牌定位培训当中，那么很多人都会收到品牌定位的方式，那么品牌定位方式到底有哪些？我们即使不参加这些定位培训课程也是需要知道的，所以下面我们一起来聊一聊。
　　公司品牌定位培训：品牌定位的方法是什么？
　　第一种就是抢先定位。意思就是说，企业在进行品牌定位的时候，要力争让自己的品牌第一个进入消费者的心智中，抢占市场第一的位置。有数据表明，最先进入消费者心智的品牌，往往要比第二的品牌在长期市场占有率方面高很多，而且关系不容易改变。如凉茶中的加多宝、奶茶中的香飘飘等。
　　第二种是关联定位。其实就是借力来助力品牌定位。比如说，顾客购买某类产品时受到心智阶梯的指引，那么当他想到第一选择的时候，因与第一产生了关联，消费者马上就有可能联想到“品牌”。比如七喜和可口等。
　　这里有说一下，关联定位并不适合于所有的情况，一般在做品牌定位的时候，都是以竞争对手作为参照物。而关联定位一般是竞争对手是市场领导者，实力雄厚，自己无法与之正面交锋。其次竞争对手已经稳固了形象，而自己只是借助竞争对手传递与之相关的信息。
　　第三种定位就是：重新定位竞争对手。这种方法需要从领导者的强势中找弱点，并进行“攻击”，从而建立自己的品牌定位。不过在实施这种方法的时候，一定要注意：实力不足的时候不要实施这种战略，二是不能攻击领导者非战略性的弱点。
　　参加公司品牌定位培训，其实能够有效的解决在战略培训过程当中遇到的各种问题，尤其是那些新手，很多人都不知道如何设定战略，所以说很多人都没有成功的转型或者是成功的运行下去，就是因为战略没有做好，那么参加克里夫这样的公司品牌定位培训能够有效的解决战略培训的这一个问题。