品牌的市场定位案例有哪些？

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　   任何一个企业或者品牌的成功，其背后都离不开准确的市场定位，品牌市场定位可以说是企业通往成功的唯一道路，也是现如今很多企业所面临的关键问题，想要解决这一问题，我们可以多了解这方面做的非常不错的品牌。那么，品牌的市场定位案例有哪些？
　　厨房电器：老板VS方太
　　2005之后的几年里，老板、方太、帅康在xx三足鼎立，几家发展情况基本差不多。到2010年，方太与特劳特中国公司展开合作引入定位理论。据报道，特劳特中国给方太的建议是，品牌的市场定位于“中国厨电顾问”，另一个建议则是：方太的业务要**于高端厨电，除了嵌入式高端的厨电之外，不去做其他普通厨电。
　　定位理论在方太的实践，给老板电器带来了压力。此时，老板电器在家电、厨电等领域尚处于广泛涉猎的状态，方太把大量资源向高端厨电聚焦，对老板电器无论市场还是战略思维都带来一定冲击。由此，品牌的市场定位落地中国的另一场经典商战拉开了帷幕。
　　电动车品牌：爱玛VS雅迪
　　爱玛电动车和雅迪电动车的商战案例，看起来雅迪在进攻上颇为主动和活跃，而爱玛总体而言并没有多少眼花缭乱的动作，更像一个老道的剑客，把品牌的市场定位策略一以贯之，非常好地演绎了市场所需的攻防之道。
　　关于品牌的市场定位案例就先为大家介绍到这里，事实上，国内外还有很多这样的案例，比如王老吉VS加多宝，今麦郎VS白象等等，同类品牌的竞争往往都是非常激烈的，作为品牌负责人，要多多了解这方面的信息，以备不时之需。更多内容，可以关注里斯战略咨询。