企业如何以四两拨千斤之势实现降本增效？滴滴出行给你支招

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　　如今，成本压力已经成为制约很多企业发展的一大“瓶颈”，在这种情况下，“节流”和“增效”就显得迫在眉睫。企业在发展的关键节点，想厚积薄发、逆流而上，究竟是要勒紧腰带、节衣缩食？还是以四两巧劲拨千斤巨力，实现降本增效？

　　既然企业要“精打细算”过日子，想“蛮干”，必然阻力重重，究竟如何才能“化干戈为玉帛”？于企业而言，就对出行这件小事来说，最难的莫过于如何才能找到更优化的手段，用最少的资金，最有效的实现目标。近日，在第五届共享服务与外包（SSON）北京峰会上，滴滴出行给出了让人“眼前一亮”的答案。

　　滴滴企业版，作为滴滴出行旗下为企业提供出行服务及出行管理解决方案的一站式服务平台，上线四年来，先后与华为、阿里巴巴、三一重工、德邦、用友等大型企业集团及行业龙头达成合作，并将服务范围扩展到互联网、制造、金融保险、医疗等领域的更多企业客户。截至2018年第三季度已服务30万家企业，1700万职场人群。滴滴企业版，到底有何“神机妙计”，吸引到这么多大牌用户？

　　管理水平如何量化？我们让数字来说话。根据测算来看，如果一家公司日常每万次出行总费用约为41万元，但是通过使用滴滴企业版，将会让用车费用变得更加透明，企业可节约违规出行费用为32800元，占到了出行成本的8%。

　　不只如此，有滴滴企业版的助力，也会让企业的管理变得更简单，可以节约40个工作日的报销时间，节约的财务审核的人力成本为32433元，这一数字，也约等于出行成本的8%。

　　通过滴滴打车官网，还可以帮助提升企业出行管理的数字化水平。因为滴滴企业版最新发布的企业用车分析报告，可以从总费用单量、成本节约、出行里程、出行时间地点等多维度进行详细分析诊断，帮助企业看清出行费用的去向、更好地辨别用车是否合规。到底哪些出行费用该花，哪些钱不该花，对企业管理者而言，一目了然。

　　洞察出行背后的业务赋能企业管理

　　从企业的出行费用上，究竟能“挖”出哪些料？这其中的内涵，恐怕会超出很多人的想象。比如北京有一家大型零售企业连锁门店，管理层从出行报告中发现，员工的因公通勤出行大于60元的高价订单占据了41%以上。累积下来，这可不是小数目，但意识到这个问题，解决策略也很简单，通过对调员工的方式，更换到离其近的门店，一来二去不仅为企业省下了大量开支，也让员工感觉到了企业的人性化管理方式。钱省下来了，员工的心也更暖了。

　　还有一家企业，从销售人员用车目的地热点的变化，察觉到了城市内部各区域对不同的产品偏好程度，为企业的销售策略调整提供了依据。

　　企业通过滴滴企业版提供的信息，从员工出行的大数据中觅得商机，用数字赋能企业管理，为企业创造更大的价值，这是滴滴企业版的初心与担当。

　　滴滴企业版立足于企业出行服务，利用滴滴积累的大数据能力和行程管理经验，可以为企业提供商旅管理、出行费用管理、员工福利等跨行业解决方案，让企业轻松管理，让员工美好出行。