战略管理咨询公司解析企业应突破的是什么?

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　　1、机遇

　　企业领导者要有决策力，要有专门的时间了解行业的发展趋势，把握行业机遇和风险。

　　2、信息

　　战略管理咨询公司要深入企业，了解企业的实际情况，把握核心资源，提升核心竞争力。

　　3、理念

　　企业家的理念决定着企业的理念，影响着企业的发展，企业家要不断超越自己，一年中要有专门时间和顾问沟通。

　　4、知识

　　要有专门的时间去学习，特别是名师演讲，提升自己的学习能力。

　　5、战略

　　任何一个企业，在瞬息万变的市场中要学会做好战略，不要像一个碰运气的赌徒一样，永远不知道下一步的方位。

　　6、执行力

　　执行力是现实和目标之间的桥梁，好的战略需要强有力的执行才能得以实现，企业才能做大做强。

　　7、制度

　　从人治到制度，再到公司文化的创建，实现流程化、标准化的管理，这是公司内部核心竞争力的体现。

　　8、资源

　　企业生存和发展依赖于环境提供的资源，企业成长越快，对环境依赖性越高，企业如何通过内部的调整适应外部快速的变化是企业发展的关键。

　　北京创享智库咨询有限公司是一家具有全球视野的商业智库机构，致力于成为中国传统企业转型升级的创新型孵化器和加速器。机构以资本为核心力量，以智本为创新源泉，以资源配置为作业模式，致力于中国民营企业的持续成长和价值提升。

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