商业模式的要素有哪些?

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　　定位:要想在市场中盈利，必须要保证自身地位，也就是企业应该做什么?他决定企业提供哪些产品服务来实现客户价值。这是一种战略选择，也是其他部分的起点。

　　业务系统:业务系统就是达成定位需要的各个业务环节，哥哥和伙伴扮演的利益角色和参与交易方式的内容，业务体系是商业模式的核心。

　　关键资源能力:让业务运转起来需要的资源和能力。

　　盈利模式:任何企业想要获得收入分配成本赚的利润，就需要在各系统价值链中所具有的价值结构确定前提下结利益相关分配格局中企业利益的表现。

　　自由现金流结构:在企业盈利过程中产生的现金和扣除资金的状况。贴现值反映采用钢商业模式的企业投资价值不同的现金流，反映企业在定位业务系统关键能力以及盈利模式方面的差异，体现商业模式不同特征影响企业成长速度的快慢。

　　企业价值:这是企业的投资价值世界，预计未来可以产生现金流的贴现值，评判企业在商业模式中的优劣标准。

　　以上就是关于战略定位咨询的要素有哪些的介绍，希望可以帮助到大家，如果后期大家还有相关战略管理咨询的问题，大家可以持续关注创享智库官网。