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[杂谈] 关于财务共享服务中心成功发展为什么是必然的

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发表于 2021-1-19 21:27:29 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自 中国–广西–北海
现在的时代是一个职能的时代,移动报销,极速报销变得越来越普及了,这些都改变了我们的生活生产方式。财务管理是企业经营管理的核心,是推动企业发展的重要手段。财务共享中心是将共同的重复的财务基本业务从企业个体中抽出,转移到一个共享服务中心的财务业务流程。差旅财务共享服务中心是依托信息技术以财务基本业务流程处理为基础,以优化组织结构、规范流程、提升流程效率、降低运营成本或创造价值为目的,以市场视角为内外部客户提供专业化生产服务的分布式管理模式。

  

财务共享中心作为一种创新的财务管理模式有其独特的特征,主要表现在以下五个方面:



1、专业性,以财务共享服务中心为独立的运营体系,有专业化的知识和人员为企业内部客户提供更加专业化的服务。



2、技术性,财务共享服务中心的建立和运营都非常依赖于高度集成的软、硬件系统和稳定的电子通讯。



3、服务性,财务共享服务模式建立的宗旨即是以顾客需求为导向,提高客户满意度。通过签订服务水平协议来界定财务共享服务中心与客户的关系,明确服务内容、时限和质量标准等。



4、规模性,通过合并组织架构内重复建设的财务部门,整合内部资源达到规模效应,从而降低企业交易成本。



5、统一性,根据目前SaaS报销的发展现状,我们不难看出这一事情的未来趋势是什么,总结来说就是SaaS报销未来发展趋势呈现专业化,平台化、智能化的特点。财务共享服务中心具有标准化的流程,统一的操作规范和执行标准,这样既可以降低管理成本又有利于企业扩张。


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