分享电力企业财务共享服务中心如何实施建设

浪浪沙

根据目前SaaS报销的发展现状我们可以得出一些相关的动态，同时我们也不难看出这一事情的未来趋势是什么，总结来说就是SaaS报销未来发展趋势呈现专业化，平台化、智能化的特点。在经济全球化、产品多元化的发展趋势下，企业后台的职能机构越来越庞大。财务部门、IT支持部门、人力资源部门等非盈利性职能部门随着机构的扩大，服务成本不断增加，然而不能引起企业的足够重视。报销管理软件后台职能机构具有很大的资源节约的潜力，优化工作流程、合理调配人力资源将在保证后台支撑的前提下压缩企业的服务成本。



后台职能机构中的财务部门是企业共享服务应用的重点部门。财务部门在企业的日常经营活动中发挥着多种职能，如对资金的投资、筹集、流动的监控职能，核算企业的经营行为，建立完善内部的控制评价体系等。本文通过分析共享服务中心的模式分析，探寻财务部门的转型方向，并以电力企业为切入点，提出电力企业的共享服务管理的相应建议。



我们在工作的过程当中总会遇到一些比较专业性的问题，其中就包括报销的问题，在这种背景之下为了方便大家报销的问题，现在就出现了一些移动报销和快速报销的情况。通过比较传统的财务管理模式与财务共享服务模式的适用范围及各个的优缺点，探讨了共享模式的广泛发展前景。随后以电力企业为模板，阐明财务共享服务中心的实施步骤及关键点，为电力企业的共享服务中心建设实践提供参考。