企业战略定位案例：童车行业战略定位分析

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　　随着二胎的不断开放，童车的销售量也在不断的上升当中，但是市场当中的童车品牌这么多，并不是所有的童车品牌都是成功的，而一般成功的童车品牌，它的企业战略定位是做的比较好的，我们就从一个企业战略定位案例去分析一下战略定位对于童车的重要性。
　　童车是儿童玩具大品类的细分市场，随着80后父母成为消费主力，童车也从奢侈品转变为了必需品，就连农村对于童车的需求也日益增加。很多商家正是看中了童车市场的成熟技术和较高的盈利，原有企业和新企业的加入加剧了童车市场的竞争。那童车品牌战略定位如何做才能将企业的产品、形象、品牌在预期消费者头脑中占据有力的位置，成为与“安全”划等号的童车品牌呢?
　　企业战略定位案例：我国童车市场现状和实施品牌战略的原因分析
　　一.市场容量与日俱增
　　童车产业是当前投资前景的朝阳产业，未来三至五年该产业将会成为中国耀眼的产业。随着中国经济发展迅猛，人们的生活水平逐年提高。据数据显示，中国0至6岁的婴幼儿数量为1.08亿，以平均每个孩子花销5000元进行概算，这个市场的远景容量将是5000亿元。童车是婴童产品中极为典型和普遍的产品，因此童车有非常大的市场。
　　二.品牌化生存势不可挡
　　从几年前开始，童车市场价格战如火如荼，一些小企业终是无力招架，在残酷的价格战中倒下，关门、倒闭，或者被兼并而在市场上消失，优胜劣汰的速度在加快。未来的童车市场，品牌就是效益。消费者对品牌的声誉度、满意度及忠诚度都会决定企业在市场上的竞争力。品牌越来越受到童车企业的重视，那么童车企业如何才能使消费者从众多童车品牌中选中自己，这就成了童车企业首要考虑的问题。换句话说，品牌化生存成了童车企业势不可挡的发展趋势。
　　三.专业化品牌运作首当其冲
　　我国很多中国童企业处于“有想法没办法”的阶段，不知道怎么做品牌，所以童车市场的领军品牌始终没有建立。先知词语战略认为发育成熟的行业往往已经形成了一个领军品牌群落，而发育不太成熟的行业，往往只有一两个领军品牌在默默耕耘，甚至还没有出现品牌。在我国童车业除了好孩子这个实力的品牌外，至今仍找不到其他可以遍布全国、叱诧风云的领军品牌。
　　童车品牌战略定位的核心价值是什么
　　从整个品牌体系的塑造和完善上看，品牌建立是一个全面的系统的工程，是一个长期积累的过程，决不是朝夕之间一蹴而就的。但从品牌核心的部分来看，品牌其实也很简单，我们可以将品牌建设简单地归结为“一个核心，两个原则”。
　　品牌建设的“一个核心”，就是品牌的核心价值。品牌的核心价值被称为品牌的灵魂和DNA，任何一个成功的品牌，其目的都是要在消费者心中留下一个清晰的印象，好比一个人，他可能是许多性格的混合体，但是，只有一种感觉让他与众不同。品牌的核心价值就集中了人们对这个品牌的感觉和联想，深深地触动了消费者的内心龙头，让人怦然心动。
　　以使用价值定位童车品牌核心价值
　　以产品使用价值作为核心价值的品牌，一般强调童车制作工艺先进、设计人性化、实用、耐用、安全等特点。比如许多童车定位价值为“安全牢固”、“环保”等，这些特点其实很容易被模仿和超越。这是一种定位方式，而不是价值诉求。
　　以情感价值定位童车品牌核心价值
　　品牌情感价值应该与企业文化一脉相承，这样才能保证企业贯彻始终地支持这个品牌价值。
　　确定了品牌的情感价值后，企业还要有效地与目标顾客群沟通。企业可以通过广告宣传、选用合适的代言人、发起或参与一些公益活动、设计合适的包装等营销手段与消费者交流，宣传自己的情感价值。
　　童车品牌的三大战略定位方式
　　1.差异化战略定位
　　目前童车行业虽然至少有上千家企业拥有自己的品牌，但其品牌定位却不甚明晰。童车品牌缺乏品牌战略定位，始终没有出现能掌控整个行业的领军品牌。长期的市场同质导致童车企业以价格战来定成败。
　　2.精确化细分市场
　　童车企业因为有了细化的市场，品牌才有了准确定位的需要，也才能使品牌萌生新的市场机会，使企业有了塑造自己独特的品牌风格和开发个性化产品的客观理由和动力。所以精确细分市场什么牌子的婴儿车好对于品牌定位起着至关重要的作用。
　　3.占领消费者心智
　　童车品牌的战略定位是由企业定的，但品牌还是需要消费者的认可，因而童车企业在定位时不仅要有差异化思维、精确地细分市场，更是要考虑是否可以占领消费者的心智。
　　从童车这一个企业战略定位案例当中，我们能够明显的看到童车品牌的成功并不是一蹴而就的，它是有一个成熟的战略定位策略，而且具体实施也是非常到位的，所以说一个品牌如果想要真正的成功企业战略定位就一定要做好里斯，是一家专业为企业提供战略定位咨询和服务的公司，有需要的话可以联系他们。