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[杂谈] 分析集团财务共享服务模式的效益有哪些

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发表于 2021-1-20 21:28:56 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自 中国–广西–北海
任何的产品都有自己的特点,任何的产品都有自己优势和缺点,相信大家都是同意这样的道理的,那么对于移动OA和移动报销也不例外,通过以上的文章中的介绍经过简单的对比可以发现,报销软件移动OA和移动报销各有千秋,面对企业日趋激烈的竞争状况,从商业模式到管理模式,大 数 据所带来的机遇和挑战是并存的,结合现有企业不断压缩的盈利能力,提出财务云共享模式设计模型,通过“核算、报账、资金、决策”在全集团内的协同应用,实现成本化、标准化管控。通过以费用报销流程为例,基于云的财务共享服务模式设计,为企业成本控制提供方向及方法,提升企业的盈利空间和核心竞争力。

  

目前,企业发展过程中,面临企业成本不断增加,并且企业发展规模壮大,员工越来越多,经营越来越复杂,管控难度增加,财务风险也随之增加。



随着云计算的发展,云计算(cloudcomputing)是一种基于互联网的计算方式,可以将共享的软硬件资源和信息按需提供给计算机和其他设备。人员的云共享是一种特殊形态的云计算。财务共享服务中心自身可以理解为服务端,为大量的客户端提供云端服务。当这种服务从企业步入社会化,掌握了优质信息系统和线上线下网络资源的企业将从云服务中获益。



现在我们的生活发生了一些变化,我们的生活经常与软件紧密联系在一起,现在社会软件对于我们的生活可以说是息息相关的,软件对于我们来说是非常重要的,报销软件和报销系统也不例外。针对上述情况,从会计的角度来说,作为大数据时代最重要的基础数据之一,会计数据从种类、规模,到记录计量的方法、收集分析的技术等多个维度,都在发生着颠覆性的变革。本文以费用报销流程为切入点,对费用报销的方法和控制措施进行分析,提出基于云的财务共享服务模式,实现财务共享中心将从原来的费用中心、报账中心、结算中心向数据中心转变。为企业获取更多商业信息,创造商业价值提供参考方法。


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