人才评价系统是否真的有用？

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　　现代企业的规模有大有小，但对人才的需求都是非常高的，有些企业可能觉得自己从来没有用过人才测试，自然而然就挖到了不少相应岗位的稀缺人员。但事实上是真的没有用到吗？下面小编就来简单讲下，人才评价系统是否真的有用？
　　人才测评本质是通过一种方式或工具把符合标准的人选出来。企业中的人才评价系统是什么，就是在企业的人才中将有效的这部分人给选出来，这里有一个高大上的名词叫做胜任力，“胜任力”这个概念最早由哈佛大学教授戴维·麦克利兰(David·McClelland)于1973年正式提出，是指能将某一工作中有卓越成就者与普通者区分开来的个人的深层次特征。
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　　现实中，能力倾向测试与智力测试并不能预测职业上的成功或其它重要成就。智商之外，人才评价系统还要看动机、特质、自我形象、态度或价值观、某领域知识、认知或行为技能等任何都可以被可靠测量或计数的，并且能显著区分优秀与一般绩效的个体特征。
　　总而言之，一些成功企业的背后都会有相关人才评价系统的身影，只是采取的工具或方式不一样，让人一时间无法将它与人才评价联系起来。对于我们来说，了解这类评价工具可以更好的认识自己的不足，及时“充电”，在职场上，及早的实现个人目标或理想。