谷歌音乐搜索错过的最大机会在于移动端

田□野

　　2012年9月21日，一位谷歌音乐搜索团队的创始成员亲手关闭了这项服务，上线两年半的谷歌音乐搜索正式停止服务。留给用户一个月的时间下载自己曾经的播放列表。无论当时人们对谷歌音乐有何期望，但是不幸的是，这项服务的关闭又成了研究谷歌本地化失败的最佳样本。
　　2009年 Android 手机刚刚问世，很多互联网公司并没有意识到移动互联网的颠覆性，对谷歌音乐来说，这是绝佳的机会。更何况，谷歌还是 Android 的主导者。既然在桌面端已经落后，如果能在移动端抢先起跑，还是有很大的翻盘机会。
　　但是，摆在谷歌音乐搜索团队面前的仍然是总部的政策和音乐的版权这两个问题。音乐搜索看似是一个非常本地化的项目，但事实上，音乐搜索团队很多时候都处在想做而不能做(和总部政策冲突)，或者想做但做不了的状态(音乐版权并不归属谷歌)。
　　谷歌音乐的工程总监林斌和项目经理洪峰，在2010年以联合创始人的身份加入了小米科技;项目技术总监胡宁在加入该项目前曾在谷歌纽约办公室负责移动搜索质量;团队其他成员后来大部分都在做Android音乐相关的工作。
　　这样的工作团队绝不会忽视移动互联网的影响力。而当时，谷歌音乐搜索虽然获得了业界的好评，但和领先的百度MP3搜索仍然有很大的差距。
　　尽管面临种种内部困难，谷歌音乐的流量还是在2009年年底达到了最高峰，团队也一度扩张到近20人。
　　但是2010年年初，谷歌总部做出退出中国的决定，这等于给所有谷歌本地化的产品判了死刑。一位谷歌音乐搜索团队的成员表示，在谷歌退出中国后，音乐搜索的流量一落千丈。
　　“谷歌做音乐搜索其实目前还是为了让更多人使用他的网页搜索。在退出中国后，网页搜索都不在中国了，那做音乐还有什么意义呢?更何况，本来谷歌音乐搜索就并非市场的领先者，即使在退出中国后还能做到颠峰时期一样好，也没有什么意义。”一位前谷歌员工表示。
　　不出大家所料，随着林斌和洪峰离开参与创立了小米科技，谷歌音乐成了一个没有产品经理的项目，团队基本上由技术总监胡宁负责。
　　但是胡宁也在2010年的9月从谷歌离职，加盟聚盛万合(MediaV)任CTO。为了照顾留下的员工，胡宁在离开前一两个月就开始帮忙给他们找别的项目。“胡宁的离开是另一个转折点。”一位原谷歌音乐团队成员说。
　　“它的命运早在谷-歌宣布退出中国时已注定。我还记得，得知消息时，我正要搭航班去总部汇报工作。在三万英尺上俯瞰云海，耳边萦绕着低沉的引擎声，我不觉流下泪来。那种心痛，刻骨铭心。” 胡宁后来公开回忆到。
　　在胡宁离开后，谷歌音乐几乎完全荒废。在正式关闭前近两年时间内，谷歌音乐大部分时间只有一名工程师利用自己的部分时间进行着最简单的技术维护。
　　谷歌曾经试图最后挽救谷歌音乐项目。消息人士透露，谷歌曾在2011年和新浪接触，希望获得新浪的音乐数据库，可以对现有数据库进行补充或者作为备用——巨鲸音乐的状况并不太好，谷歌自然会有所担心。
　　但这种努力并没有带来任何结果。