战略定位课程培训：定位与企业家的关系是怎样的？

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　　当我们说到定位时，总是将重点放在定位的制定上，也就是它的具体方案，这一点一些专业的定位咨询公司就可以协助完成。但从结果来看，很少有企业能将所制定的战略定位落地，这其中主要原因在于企业家。下面就让我们通过战略定位课程培训来了解，定位与企业家的关系是怎样的？

　　全球化竞争时代，顾客的任何一个需求，都有成千上万的企业去争相满足，顾客的选择太多，如果不能在顾客心智中迅速建立链接，所有的资源都将是“沉没成本”。企业有且只有一个目标就是创造顾客，不能创造顾客的所有运营动作都是成本。企业如何利用有限的资源，抓住最佳增长机会？战略定位课程培训的答案是：必须要根据外部顾客的独特认知来重组内部资源，尽量在可控成本内完成现阶段的运营目标。

　　在大环境中，唯有在精准定位的引领下，将外部顾客的选择拉力、内部运营的推力以及企业家和员工的成长这三种力量进行整合，才能实现企业的良性发展。在战略定位课程培训中，金牌讲师李亮认为，中国真正的定位落地实践需要企业家自己来实现，只有企业家掌握了定位这一套思维方式和方法，才能把企业做好。在业内，克里夫定位学院也表示希望通过定位来推动中国经济转型，将制造大国转变成品牌大国。

　　关于定位与企业家的关系，战略定位课程培训就先介绍到这里，总的来说，战略落地的关键在于企业家本身的认知。如果企业家在这方面有所缺失，那么小编建议定期参加定位课程培训，比如克里夫定位学院开设的《品类课程》，就是一个针对品牌战略的培训。