战略定位落地课程的内容主要是什么？

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　　企业想要在市场上站稳脚跟，得到长久的发展，“战略定位”是必不可少的。为此，业内有不少机构开设了专门针对企业战略定位的课程，比如克里夫定位学院，就有相关课程，并且有线上和线下之分。那么，战略定位落地课程的内容主要是什么？

　　关于战略落地，首先要界定清楚是打品类内的战争还是品类外的战争。从目前的行业数据来看，我们可能面临的是品类外的竞争，需要去争夺其他品类的顾客。与其他品类相较而言，我们究竟好在哪儿，要说清楚对顾客的利益点，这是战略定位落地课程的关键，因为生存较好的企业一定是有招牌的，也就是认知产品，有了具体的认知产品才更容易开创新顾客。

　　如果现在诉求小品类中的领导者地位，更多的是在抢夺品类内的生意，我们更应该做的是让顾客提高对自身品类的购买频次。战略定位落地课程的目的是开创顾客，那要考虑的不仅是跨区去开创顾客，还要考虑我们在当地的同品类中的市场占比，以及与其他品类的占比。

　　战略定位落地课程还有一点需要特别注意，有些品类是有区域认知的，比如国外的产品，在国内开设市场，若企业不是原生本土的品牌，还需要做好对未来原产地品牌进入我们的主力市场时的防御应对准备。总之，战略落地之路不是由企业自己的主观想法来决定的，而是由竞争环境决定的，所有的战略配称都应基于竞争对手来进行构建。

　　以上就是关于战略定位落地课程内容的讲解，如果企业在战略落地做的不够到位，那么再好的战略也不能发挥它的作用，因此，对于企业来说，提高战略落地是非常重要的，克里夫定位学院所开设的战略落地课程值得大家一听。