品牌也需要系统化运作

田□野

　　俗话说“困则思，思则变”，天下大势莫不如此。浙派吸油烟机产业以品牌与品质引领中国厨卫业十余载，以帅康、老板、方太为龙头企业的浙派吸油烟机产业虽说坐拥溢价优势而风光无限，然一路走来，也不断地面临着粤派厨卫企业的冲击以及川派厨卫企业的创新挑战。
　　以帅康、老板、方太为代表的“老一哥”阵营，中式、欧式吸油烟机长期占据着中国吸油烟机产业高端市场，粤派厨卫企业则长期以低价低质的产品冲击中低端吸油烟机市场，另外，以前锋为代表的川派企业凭近吸式吸油烟机产品在厨卫行业独树一帜。
　　面对其他流派的挑战，浙派厨卫企业当然不会听之任之，2008年奥普斥巨资与意大利著名厨卫工业设计公司进行跨界整合，2009年奥普正式推出了全新厨电品牌——“奥普博朗尼”，进军环保灶产业，由此掀起了厨电领域新一轮巨大的商机。
　　历来新旧产业之间的更迭都是跌宕起伏，集成环保灶也概莫能外，面对中式、欧式机以及近年来发展势头强劲的近吸式吸油烟机，集成环保灶可谓是后起之秀，然江山代有英雄出，奥普博朗尼以独特组合式、高效吸油率和时尚多变的优秀产品基因，撬动起“高能效环保厨房”之门，开启了吸油烟机产业一个新的高度。
　　2003年奥普开始构思、研发环保灶，2006年获得国内第一个侧吸下排式油烟机国家专利，2009年，奥普环保灶全面上市;奥普七年磨一剑，不鸣则已，一鸣惊人。奥普环保灶首创荣获国家专利的侧吸下排风、行业首创人性化智能操控开关、时尚人机对话显示面板、国家专利百变柜门、二次油烟分离立体净等核心技术标志着奥普环保灶已经占领了行业的制高点，势必引来环保灶行业的模仿跟风。
　　应当说，品牌建设不是孤立存在的，需要其他包括社会资源的整合，所以品牌的建设也是一个系统的过程。这里讲的系统包括内部系统和外部系统建设。内部系统包括企业内部管理系统、产品结构系统等等，外部系统包括战略合作伙伴系统、拓展系统等等。
　　品牌推广的方式有很多，不能仅仅将眼光局限于媒体广告，其实客户的口碑宣传，包括参加一些公益活动仍不失为一种很好的宣传方式。小沈阳的系统化运作在于，小沈阳除了参加一些文艺表演以外，广泛涉猎影视、歌曲，为其成为“三栖”明星奠定基础，这在演艺圈里本属正常，但是对于正处在“品牌塑造期”的小沈阳而言，这一步却是很有可能是一招险棋。