失败的企业战略定位案例有哪些？

ningxueqin

   　如果你只是通过一些书籍来认识战略定位，那未免有些浅薄，因为战略定位咋眼看上去比较简单，但其实它所涉及到的知识面非常广，不仅是营销学，还有心理学等其他学科，我们要从失败中总结教训。那么，失败的企业战略定位案例有哪些？
　　失败的企业战略定位案例——姚明葡萄酒。姚明本身就是一个品牌，一个亚洲的巨人，篮球的巨星。姚明葡萄酒到底为谁而生？显然是深深喜爱姚明的人，即姚明的偶像和粉丝，而绝非商务人士。然而，姚明葡萄酒开价3800元，这一价格在目前中国已经属于超高端，目标群体自然是富豪群体、社会名流、达官显贵、公款消费。稍有常识都能明白，这些高端人群是不会购买姚明牌葡萄酒的。
　　这些失败企业战略定位案例告诉我们，品牌战略定位是一个企业至高无上的终极战略，牵一发而动全身。企业在做品牌战略定位时需要犹为谨慎，一个错误的定位可能导致企业走向万劫不复的深渊。一个企业没有战略，一个品牌没有定位，它在消费者心智中就没有位置，即一个品牌没有获利消费者的认知，这个品牌就没有市场。
　　为什么那些价值百亿、千亿的品牌都有自己品牌战略咨询公司？是因为他们的管理团队比较笨，自己不懂得如何做品牌战略定位吗？当然不是，从这个失败的企业战略定位案例中可以看出，战略定位是一项需要专业知识与技能的工作，一个企业家要自己做好品牌战略定位是很困难的，最稳妥的办法还是挑选一家靠谱的品牌战略咨询公司，如里斯战略咨询。
　　关于失败的企业战略定位案例就先为大家介绍到这里，总而言之，无论是成功案例，还是失败案例都是值得我们学习的，在一些战略定位的培训中，老师也会根据一些案例还为学员介绍这其中所蕴含的历史经验，更多相关内容，欢迎关注里斯战略咨询官网。