品牌定位规划时有哪些误区？

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　　虽然现如今市场环境复杂，但对于企业来说有足够的成长空间，因此，企业并不需要急于制定一些超出市场的自我欺骗营销规划，定位一定要“接地气”，才能避免走进误区。那么，品牌定位规划时有哪些误区？下面小编就来为大家介绍下。
　　1、高端定位。许多人把高端定位等同于高价，这完全是一个误解。一般而言，类别中价格高的产品通常被认为是高端定位。但中低价位的产品不一定是低端定位。还有一些中小型企业，即使价格与其他高端品牌处于同一价格水平，这也不能算是高端品牌定位。
　　2、技术研发。一些企业专注于技术研究和产品创新，专利堆积如山，产品极具创新性。然而，由于他们的技术研究和开发，目标不是与市场需求有机结合，导致创新产品不是市场需求。因此，营销策划的品牌定位与纯技术研发所获得的产品创新完全不同。
　　3、渠道规划。经验告诉我们，渠道规划不等于吸引投资，这基本上是长征的第一步。在具体投资的过程中，仍然需要做很多具体的工作。这也是很多企业定位规划时一个非常大的误解，许多企业CEO认为渠道规划方案无法实施。
　　从理论上讲，市场是一个潜力巨大的有机体，利用这一趋势，然后走上正轨，再寻求创新思维，制定精准的品牌定位，将能够有效避免受到市场的打击。
　　事实上，无论是老品牌，还是新品牌，在涉及到品牌定位规划时，都必须在最开始就要脚踏实地，走好每一步，深入了解定位，避免走入误区，特别是一些小企业，成本控制不完善，在品牌规划特别容易走进误区，一定要多加注意。