seo的推广方案报告,是每个seo推广负责人必须要接触和必须掌握的内容。如果你是一位新入职的seo负责人,那么一份seo的推广方案报告可能会决定的去留问题,也是反映你seo能力的一个体现,那么怎样才能写作出一份优秀的seo推广方案报告呢?一份完整的seo推广方案报告应该包含哪些内容呢?下面网民雷达搜服网将给大家分享下自己的经验。 一、选择好关键词 关键词的选择是一个十分重要的内容,他可能会影响你网站将来的竞争力。关键词的选择主要分为目标关键词和长尾关键词,关键词的选择我们要以用户为主,不管我们是做SEO还是做PPC推广,都需要知道用户在搜索什么,如果你不知道用户是使用什么关键词在搜索,那么你就不能很好地处理好关键词的布局并将这些关键词显示在搜索结果的前面。关键词的选择能够反映出一个人的seo的真正技术,数据的分析是seo负责人必须掌握的技术。 二、行业的分析 一份优秀Seo推广方案报告,行业分析是必不可少的,他决定着你的网站在今后生存力,以及在当前行业情况下我们面临着怎样的挑战,外面要通过怎样的努力才能逐鹿群雄,立于不败之地! 三、自身网站现状 我们的推广报告一定要以我们网站的自身为出发点,不能盲目的分析,盲目的夸大,也许夸大你的计划能够让你获得老板的赏识,但是最终还是要付出代价的。 四、SEO的目标确定 这一点是老板最关注的地方,你究竟能在多长时间里能够给你的老板带来利润,一定要有个明确的时间(即使你也无法确定),切记“千万不要夸大你的能力,给网站的目标定的过大过早。 五、网站流量预估 这一点和Seo的目标其实是一致,只是更细节化的订立目标,让老板能够相信你能力。 六、目标用户群体分析 目标用户的分析,是让你的老板能够初步认识你所定的目标能够完成的可能性,也是网站推广的切入点。 七、风险和成本 老板虽然不想看到那些害怕让人害怕的风险和成本数据,但是一定也要列出,给你的老板打个预防针,但这里并不是打击你的老板,你一定对风险和成本进行分析,让你老板能够认清情况! 八、SEO执行策略 seo的执行是seo推广最重要的一部分,没有执行力再好的推广方案也是无用的废纸,在这里你要给你的老板列出人员的分配,以及这样分配的原因。 总结:作为一个seo负责人来说,seo推广方案的报告是必须要会写的,还要写的好,他是能够反映你在Seo行业的真实能力,大家要记住的是:seo推广方案的报告一定要实事求是,不可盲目夸大。你的盲目夸大也许会让你的老板能够一时赏识你,但最终你还是要付出代价。
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