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发表于 2012-10-12 15:45:01
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来自 中国–北京–北京
刚刚过去的“十一”假期,本来是家电厂商销售的旺季。但对日系家电企业来讲,却是一个悲惨的“寒冬”。日本企业将亏损原因归结为日本地震、泰国洪灾以及欧洲债务危机。去年3月的日本大地震以及此后的泰国洪灾,使得很多家电企业在日本和泰国的产能缩减,生产力的下降严重影响销售业绩。
对此,家电产业研究专家陆刃波(微博)表示,日系企业2011年的亏损的确与日本的地震存较大关联,但这并不是日系家电开始没落的主要原因。从近年来日系电视企业集体衰退并出现巨亏局面可以看出,日系发展受企业的战略决策影响较大。就现阶段来看,实际上大部分日本家电企业在技术方面已经没有了先进性,尤其是业务份额较大的电视业务,无力与中国企业竞争。
为了挽救日系家电企业,一些企业试图采取大规模重组和转型战略来扭转战局。对此罗清启表示并不看好,大规模的重组和转型实际上是一种财务操作而不是产业战略操作。在整个产业处在高频扰动的时代,日系家电产业淡出零售、淡出制造,只集中在研发这个环节,是典型的重战术而轻视战略的短视行为。
日本制造业会走到今天这一步,一个很重要的原因就是缺少领袖型的经营者。日系家电企业的经营模式和策略越来越不适应当今的经济现状,限制了其发展。韩国三星、LG的崛起也证明了,突破传统的经营策略,实现全面的创新才是企业发展的关键。
中韩家电的崛起,以及随着电脑、网络的普及,电视的地位迅速下落,是日系家电落寞的原因。陆刃波也认为,日系衰落主要因为创新能力不足,产品比较老化。像电视,现在都是智能产品,日系企业就没有跟上行业的发展。
日系家电的没落与韩系家电和国内家电企业快速崛起有较大关系。在产品质量方面已经完全能够与日系家电抗衡,而且价格更加低廉、服务更加周到。而日系家电企业近几年来一直步入发展误区,没能跟上时代发展的步伐,脱离了消费者进行封闭式的发展。
日系企业的现状其实也是国内企业发展的一个机遇。陆刃波表示,就像去年NEC PC被联想并购,三洋白电出售给了海尔一样,国内电子市场的需求长盛不衰。国内企业可以利用这个优点,抓住机会,以国内的大市场为砝码,换取核心技术与全产业链的布局。从而促进国内市场的发展,把国内电子产业推向一个更高端的层面。
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