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[软文] 中小企业可以用定位理论吗?

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发表于 2021-4-23 14:23:42 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自 广西桂林市
 说到定位理论,很多企业都以为定位理论只适合大企业,不适合中小企业,那么其实这是一个错误的看法,定位理论他是和大企业也同样适合中小企业,但是主要是看你如何去利用,所以下面我们来看一看为什么定位理论也适合中小企业。




  定位理论客观存在
  事实上,我们根本不需要谈论要不要给企业定位的问题,在企业这个组织成立开始运营的时候,定位就己经存在了,要么你的定位是准确的,要么你的定位是错误的。创业始初,你制定的战略其实就是定位,这就有可能是对的,有可能不适合企业当下的境况,其实也没有严格意义上的对于错,就是适合不适合企业当来的发展阶段,如查你的定位是不适合的,就意味着你企业的所有资源都在这不合适的定位方向指导下被浪费,甚至会对企业造成毁灭性的损害。这样的例子也是数不胜数,太多创业性企业就是定位方不准,要么一直在调整变化,试错成本太大,支撑不了,结束;要不就是错误的向方向不自知,全部资源浪费在了不适合自己的方向上,导致浪费太大。
  定位提升运营效率
  当你的企业定位明确后,就可以对企业的传播和内部运营管理进行明确的判断,几乎可以直接识别出企来投入中哪些20%的运营产生的80%的绩效,从而企业就可以做三个工作来解决这个大问题:
  1、放大企业做的对的。企业原来做和正确的要放大继续做好。
  2、去掉企业做错的。对于不符合定位方向的投入要全部纠正。
  3、重视忽略的。企业其实有很多的资源被忽略的,特别是企业的自有媒本,应该根据全新的定位方向,来重视这些资源的利用,会有事半功倍的效果。
  对于中小企业而言,定位的目的在于帮助我们明晰方向,从而让运营和传播更有效,在做的每一次销售动作都有针对性,每一次传播都能点对点的起到效果,而不是有了定位,就需要做更多更额外的投资,没有定位的时候,你也做,只是可能方向不对,内容不对,总而方之就是效果不好,有了定位就是科学指导,让这些都更科学,更有效。所有的投入和发展是根据企业的自身情况而定,不是因为有了定位就要改变这些。投入的大小是选择,定位的方向也是选择,适合的才是最好的,也就是最正确的。
  所以说不管是大企业还是中小企业定位理论都是有用的,但是在使用定位理论的时候必须要找准自己的定位点,并且还要在了解自身的基础上也要了解外部的环境,所以说定位理论运用的好不好也是一个非常重要的工厂,那么这时可以找里斯这样的咨询公司出谋划策,效率会更高一些。

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