|
很多企业或者是公司在做战略定位的时候都以为只要根据企业的发展情况,只要根据自身的特点就去做就行了,其实并不是的作战略定位需要考虑的问题非常的多,而且必须要全面的去思考,那么战令定位到底应该怎么做?重点是什么呢?
战略定位重点1.让战略成为品类的代表
从消费的本质来说,人们购买的是品类而非品牌战略规划,顾客之所以选择某品牌战略规划,首先是因为它代表了品类。
战略定位重点2.为新品类重新定位
品牌成为品类的代表之后,确保了消费者购买品类时会首先选购这个品牌战略规划,然而这样还不够,还必须扩大该品类的整体销量。
战略定位重点3.采用单一产品
既然战略代表一个品类,就要让这个品类的产品明确化,不能既是这样又是那样。任何一个伟大的品牌战略,都指代着一种明确的、单一的产品。
战略定位重点4.拒绝依赖品牌战略形象和文化塑造
打造品牌需从品牌战略形象与文化塑造入手。实际上,品牌战略规划形象与文化不是企业塑造出来的,而是品牌战略拥有的顾客带来的,是品牌战略成功后具有的光环效应。先知词语战略认为如果一个品牌战略规划很成功,它会赢得众多的某类顾客购买,有可能形成某种社会或文化现象,品牌战略也因此会被赋予某些象征性意义。
战略定位重点5.不要排斥竞争
把品类朝着主流方向重新定位后,将引来众多跟随品牌。这些跟随品牌的到来,可以使新品类做得更大,自然也带来了竞争。品类在竞争扩大后,各个品牌战略都能得到好处,而领先品牌战略得到的益处极大。
战略定位的关键点很多,而且它还会涉及到很多其他的理论知识,所以想要做好战略定位,可以找里斯这样的战略定位公司,专业度高,而且制定的战略也更加的精准,能够帮助企业迅速的找准方向。
|
|